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17年前非典肆虐，北京7天建成小汤山医院，多维人挺身而出。17年后，新冠病毒来袭，多维人再次临危受命，敢当“逆行者”，勇当“冲锋者”，再战小汤山医院。在接到北京小汤山医院战备病房工程的近万平方米金属屋面施工任务后，多维迅速成立了项目小组进行周密方案布置，并紧急排产，调派经验丰富的施工团队进驻施工现场。根据项目工程进度安排，多维有条不紊安排相应物资抵达现场，由于项目时间紧任务重，qhse安全管理负责人，多次到达现场进行相应安全管控，确保施工安全，轮值总裁刘菁也亲赴现场指导工作。社会责任大于企业之利。从疫情爆发的那一刻起，多维人便投身抗击疫情战斗中，为武汉协和医院捐款，支援雷神山医院建设，在北京小汤山医院战备病房工程中，多维人依旧坚守在建设前线，争分夺秒，全力以赴。既授命，则使命必达；抗击疫情，责无旁贷。多维各团队间上下同心，紧密合作：业务团队深入工程前线，进行各项建设任务对接；各生产运营系统高效联动，确保项目物资及时送达；施工团队与时间赛跑，保质保量完成施工任务。与17年前一样，多维人尽己所能，履行社会责任；快速响应，为守护生命健康安全，贡献力量。与此同时，我们也收到了来自南美、北美、西亚、南亚等世界各地的客户发来的问候与关怀。由于疫情的严峻，我们本已做好准备面对客户因项目延期交付的投诉，但我们收到的只有理解与关怀。此时，我们的生活仿佛都被按了“暂停键”，但是那些在一线奋斗的勇士们却一直在“快进键”上奔跑。感谢所有的付出与支援，我们众志成城，定能早日打赢这场疫情防控

突然来袭的疫情，让2020年笼上了一片阴霾，2020年的关键词不应只有疫情，更应该有勇气、希望、守望与中国力量！没有谁是一座孤岛，我们需要相互关怀，需要众志成城。苟利国家生死以，岂因福祸避趋之！我们敢当“逆行者”，勇当“冲锋者”，多维人招之即来，来之能战，战之能胜！新型冠状病毒肺炎来袭，我们挺身而出！集团出资六十万元，直接捐赠给武汉市协和医院。与此同时，集团执行总裁王保强等领导赶往小汤山医院改造工程建设现场主动请战。集团连夜调拨距离最近的天津基地将金属幕墙板材发往现场。建筑系统公司紧急调配劳务队伍支援武汉雷神山医院建设。多维人从不是置身事外的“智者”，而是勇于担当的“勇士”。2003年非典，六万平米小汤山隔离病房，我们连续奋战；2008年四川特大地震，八千套救灾房屋，我们驰援震区；我们坚信没有一个冬天不可逾越，没有一个春天不会来临！灾难面前，凝聚着中华民族共同的情感，积极响应，誓必打赢疫情阻击战！加油，武汉，祝愿武汉转危为安；加油，中国，祝愿中国平平安安！ 

1月19日，多维联合集团2019年度工作报告会、“多维工匠”颁奖盛典暨2020年新春联欢晚会盛大举行。19日上午，2019年度工作报告会正式召开，集团董事长多维宽、财务中心总经理等针对2019年取得的成绩进行了深入的总结汇报，并对2020年工作目标进行深入交流。多维宽董事长指出：2019年是集团改革调整、优化升级的一年：是寻找新市场、转型求发展的一年，也是品牌大力推广，影响力显著提升的一年，更是集团提质增效，业绩稳步增长的一年。他强调：我们要跟上时代的步伐，不能身子进了新时代，脑袋还在旧时代，看问题、作决策、推工作还是老观念、老套路、老办法。这样的话，不仅会跟不上时代、做不好工作，而且会耽误工作。这个问题必须引起各公司、各事业部一把手高度重视。不能做“不知有汉，无论魏晋”的桃花源中人！下午，2019年度“多维工匠”颁奖盛典暨2020新春联欢晚会隆重召开。对评选出优秀团队奖19个、优秀员工代表19名、优秀总经理1名、总裁特别提名团队奖和个人奖各1个进行隆重表彰。集团董事长发表开幕词，他说：“时光飞逝，我们走进了充满希望的2020年。今天，我们隆重举行多维联合集团2019年度“多维工匠”颁奖盛典。2020年，是多维的管理落地年。我们将继续坚持思维创新、管理创新、技术创新，将工匠精神贯彻到我们工作的每一个细节中去。我们要坚守主业，脚踏实地干好自己企业的事。我们要“只争朝夕，不负韶华”，不管遇到什么困难，保持锐意进取、永不懈怠的精神状态和敢闯敢拼、戮力攻坚的斗争姿态，去打造新动能，释放新活力，实现新突破。而后，2020年新春联欢晚会召开，集团各部门带来各类精彩绝伦的节目，沉浸在一片喜乐祥和之中。

1月14日，多维绿建科技（天津）有限公司2019年度工作报告会、优秀表彰大会暨2020年新春联欢晚会正式举行。集团董事长多维宽等领导出席此次盛典并作主题讲话。14日上午，2019年度工作报告会，在天津基地研发中心会议室举行，天津绿建公司总经理张桂雨和各分管负责人分别对财务、行政、安全、研发、营销、生产制造等方面针对2019年取得的成绩及2020年工作计划进行了深入浅出的讲解说明，并针对相应数据进行了沟通与交流。随即，多维宽董事长针对人均效率、人均薪资的提升表示欣喜，对天津公司过去一年的取得的成绩表示感谢，并针对存在的问题和不足进行一针见血的总结警醒。他指出：“思路是关键，思路决定出路。我们既要理清思路，也要摸着石头过河。要敢于刺刀向内。”他强调：2019年，是天津基地三大制造中心管理体系整合在一起的第一年。实现了客服、物流、质量、设备的归口管理，逐步形成矩阵式的管理框架，工作效率大大提升。超额完成集团下达的任务指标，取得了良好的成绩。三大制造中心产量创历史新高。天津基地完成接待360余次，天津基地已成为多维的名片，大大提升了多维在客户心中的认可度。2020年是天津绿建公司的质量管理年，要狠抓精细化管理，进行管理的优化升级，集团将继续投资二千万进行钢结构智能装备的升级与改进，将继续扩大钢筋桁架楼承板和精品钢结构的产能，满足高端客户需求，创造更好的业绩，发挥集团制造长子风范。当晚，优秀表彰大会暨2020年新春联欢晚会隆重举行。大会对天津公司优秀员工、优秀团队进行了表彰。集团董事长多维宽致辞，他说：我们要提升营销服务的能力，只有以客户为中心，以客户满意度为目标，才能创造价值，这样我们才能在高质量发展的道路上越走越宽广，越走越稳健。最后，新春联欢晚会开始，天津绿建公司全体员工共饮盛宴，沉浸在一片喜乐祥和之中。